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TRABAJO EN
EQUIPO
SER RESPONSABLE ES SABER RESPONDER CON HABILIDAD
24 hrs. de entrenamiento
1 sesión por semana de 2 horas (12 sesiones)
Conocimientos cognitivos y experienciales para la formación de equipos de alto desempeño y evitar operar en disfuncionalidad y des orquestados de los objetivos de la empresa en general.
Comprender la importancia del manejo y comprensión de cada miembro del equipo como una unidad independiente en procesos interdependientes que aseguran el logro de los resultados y metas establecidas
“Al igual que una maquina de precisión una empresa funciona del mismo modo”
“Llegar juntos solo es el principio; mantenerse juntos es progreso; trabajar juntos es éxito”
+ Trabajo en equipo como sistema de precisión
+ Disfuncionalidades de un equipo de trabajo
+ Características de un equipo eficiente
+ Desarrollo de equipos eficientes
+ Etapas de desarrollo de equipos de trabajo
+ ¿Cómo identificar las diferencias entre los miembros del equipo?
+ Manejo de la responsabilidad en los equipos de trabajo
+ ¿Qué es y como fortalecer el “team bulding”?
+ Promoción de la innovación y creatividad
+ Manejo con éxito las diferentes personalidades
+ Liderazgo en el manejo de equipos de trabajo
+ Resolución de conflictos en un equipo de trabajo
La vida te mide en base a los resultados que obtengas, no por la cantidad de escusas y
justificaciones que das del por qué no lograste dichos resultados
