Tomar el 
                               "Pulso" de la
                                       empresa

Nos permite tener  una aproximación más educada de la prioridad y profundidad de las áreas para la Reingeniería Empresarial.


Alcance de la Reingeniería Empresarial

+ Diagnostico de Integración y Operatividad

+ Área Administrativa y Operativa

+ Área de Ventas

+ Área Comercial

+ Área Financiera

+ Área Contable y Fiscal

+ Planeación Estratégica & Operativa

+ Capacitación en Filosofía de Negocio Exitoso
                 
+ Asesoría Informal

+ Coaching Personal

+ Liderazgo (LiVE)

+ Team Building

+ Habilidades de Gestión

+ Relaciones Interpersonales 


La auditoría incluye: 

1.-Identificación de proceso actual y correlación con otras áreas de la compañía.
2.- Herramientas de trabajo y aplicación de las mismas.
3.- Esquema Organizacional y ambiente laboral. 4.- Situación financiera (costos, análisis, gastos y Flujos).
5.- Modelo de ventas acorde a las características específicas de la empresa y los productos que se comercializan.
6.- Auditoría contable y fiscal de ser necesaria o requerida.